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每個創業者都有成立一家偉大企業的夢想,但在實際的市場競爭中,像馬云這樣的人和阿里巴巴這樣的企業少之又少。
每個創業者都有成立一家偉大企業的夢想,但在實際的市場競爭中,像馬云這樣的人和阿里巴巴這樣的企業少之又少。
普通人想要通過創業去改變命運,都需要依附于在大企業的生態閉環上生存。
所以小微企業想要生存和發展,最關鍵的要學會搭順風車,依附于與大企業去打造商業模式,只要大企業的路走對了,你自然就水到渠成。
那么依附大企業生存,具體該怎么去實施和落地呢?看完以下6個核心內容,你就明白了
1、商超、房產
2、電商平臺
3、社交、媒體
4、內容、信息
5、直播、視頻
6、大數據、物聯網、人工智能
一
在90年代,隨著物資的豐富和收入的不斷提高,集市、門店的銷售形式,已經無法滿足當時的市場需求,所以KA賣場應運而生,帶來了新的經濟發展。
因為KA有更豐富的商品,更優質的服務,能夠帶來刺激消費,帶來更多的交易機會。
這種KA賣場延續至今依然是主流的商業形態,不論是在90年代還是今天,普通人想要通過實體創業,就要依附于賣場。
比如做首飾的、熟食的、生鮮的、水果等都需要與商場合作,才能生存和發展,因為只有這種才能夠帶來流量和銷量。
二
到了pc互聯網時代,實體不再是**的銷售場景,對于大多小微企業來說,電商平臺才是新的機會。
雖說互聯網的交易方式和銷售場景改變了,其實獲客的形式在某些方面和實體相似,電商平臺有了更多更便宜的貨源以后,就會像商場一樣,吸引更多的客流量。
那么創業者**的選擇就是依附在電商平臺,通過買流量,打造爆款實現快速變現。
三
到了移動互聯網時代,交易方式和賺錢邏輯又發生了變化,因為人們的時間大部分都停留在社交媒體場景,所以這個時候就出現了3個新的機會。
**是微商
當人們把社交從線下轉移到PC,以及移動端以后,不但實現了人與人的連接,而且可以通過人與人連接,實現貨的連接。
這個時候有一部分人在社交場景嗅到了新商機,就是依托社交場景為基礎,通過分銷代理快速壯大團隊。
第二是社交化零售
微商由于是非良性的銷售模式,所以韭菜被割完,紅利很快消失,取而代之的是社區電商、社群電商、社交電商,以社交生態為主的商業模式。
這是因為流量成本的上漲,需要通過社交的方式打造私域流量,借助用戶為流量入口實現裂變。
比如社群電商可以做用戶沉淀,通過粉絲經營邏輯,讓實現持續消費。社交電商可以通過利益共享的方式,讓更多的用戶成為銷售商,參與分享銷售。社區電商是以社區為中心,通過社群為銷售場景,實現交易的方式,降低成本提高整體業績。
第二是自媒體
互聯網不但改變了商務的方式,而且也改變了獲取內容的方式,所以在13年開始做自媒體的人群,就抓住了新的紅利,通過內容輸出,就可以賺錢廣告費,通過內容信息流就可以打造微商城,賣貨,做粉絲變現,
四
隨著產能的過剩,人們已經滿足了物質的需求,這個時候隨著智能手機和網絡的升級,人們對內容的需求量越來越大。
那么這個時候傳統的社交內容訂閱已經無法滿足市場需求,取而代之的是大數據智能分發內容時代。
這個時候創業者想要快速發展,就可以通過內容去塑造個人IP,通過社交媒體平臺去引流,養粉,依托電商平臺變現。
因為在這個時期,電商平臺的流量已經枯竭,想要生存就要依附于社交媒體平臺,去打造自己的粉絲池。
同時這個時候也出現了新的電商形式“內容電商”就是通過內容種草和內容信息流的方式去激活消費者消費。
五
短視頻和直播能夠快速興起,原因有2點:
一是隨著5G的發展,直播和短視頻社交,得到了發展的機會,所有的銷售形式和內容輸出方式,都開始從圖文時代轉變成直播和視頻;
二是由于疫情的出現,大部分企業無法復工復產,那么銷售**的方式,就是把面對面溝通,變成了直播一對多互動。
其次在流量紅利銷售以后,可以通過短視頻內容的快速擴散推廣,植入商品可以直接激活消費者,通過視頻場景下單變現。
六
不論是短視頻還是內容、社交電商,最終都會被新的商業模式顛覆,所以對于小微企業來說,未來5-10年想要發展,就要認清大數據、物聯網和人工智能的。
因為小微企業未來要依附于各種平臺,通過大數據去做精準營銷,通過大數據去做個性化定制服務。
其次有了5G以后,銷售場景不再局限于互聯網,而是可以通過物聯網去打造新的消費場景,通過人與物實現交互。
通過互聯網、物聯網等多個場景,獲取用戶、商品、物流等信息數據以后,可以通過云計算分布式儲存和運算,形成大數據。
那么有了大數據支撐以后,就可以實現智能化的營銷匹配,智能化的生產,智能化的配送等等。
部分圖文轉載自網絡,版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們刪除
每個創業者都有成立一家偉大企業的夢想,但在實際的市場競爭中,像馬云這樣的人和阿里巴巴這樣的企業少之又少。
每個創業者都有成立一家偉大企業的夢想,但在實際的市場競爭中,像馬云這樣的人和阿里巴巴這樣的企業少之又少。
普通人想要通過創業去改變命運,都需要依附于在大企業的生態閉環上生存。
所以小微企業想要生存和發展,最關鍵的要學會搭順風車,依附于與大企業去打造商業模式,只要大企業的路走對了,你自然就水到渠成。
那么依附大企業生存,具體該怎么去實施和落地呢?看完以下6個核心內容,你就明白了
1、商超、房產
2、電商平臺
3、社交、媒體
4、內容、信息
5、直播、視頻
6、大數據、物聯網、人工智能
一
在90年代,隨著物資的豐富和收入的不斷提高,集市、門店的銷售形式,已經無法滿足當時的市場需求,所以KA賣場應運而生,帶來了新的經濟發展。
因為KA有更豐富的商品,更優質的服務,能夠帶來刺激消費,帶來更多的交易機會。
這種KA賣場延續至今依然是主流的商業形態,不論是在90年代還是今天,普通人想要通過實體創業,就要依附于賣場。
比如做首飾的、熟食的、生鮮的、水果等都需要與商場合作,才能生存和發展,因為只有這種才能夠帶來流量和銷量。
二
到了pc互聯網時代,實體不再是**的銷售場景,對于大多小微企業來說,電商平臺才是新的機會。
雖說互聯網的交易方式和銷售場景改變了,其實獲客的形式在某些方面和實體相似,電商平臺有了更多更便宜的貨源以后,就會像商場一樣,吸引更多的客流量。
那么創業者**的選擇就是依附在電商平臺,通過買流量,打造爆款實現快速變現。
三
到了移動互聯網時代,交易方式和賺錢邏輯又發生了變化,因為人們的時間大部分都停留在社交媒體場景,所以這個時候就出現了3個新的機會。
**是微商
當人們把社交從線下轉移到PC,以及移動端以后,不但實現了人與人的連接,而且可以通過人與人連接,實現貨的連接。
這個時候有一部分人在社交場景嗅到了新商機,就是依托社交場景為基礎,通過分銷代理快速壯大團隊。
第二是社交化零售
微商由于是非良性的銷售模式,所以韭菜被割完,紅利很快消失,取而代之的是社區電商、社群電商、社交電商,以社交生態為主的商業模式。
這是因為流量成本的上漲,需要通過社交的方式打造私域流量,借助用戶為流量入口實現裂變。
比如社群電商可以做用戶沉淀,通過粉絲經營邏輯,讓實現持續消費。社交電商可以通過利益共享的方式,讓更多的用戶成為銷售商,參與分享銷售。社區電商是以社區為中心,通過社群為銷售場景,實現交易的方式,降低成本提高整體業績。
第二是自媒體
互聯網不但改變了商務的方式,而且也改變了獲取內容的方式,所以在13年開始做自媒體的人群,就抓住了新的紅利,通過內容輸出,就可以賺錢廣告費,通過內容信息流就可以打造微商城,賣貨,做粉絲變現,
四
隨著產能的過剩,人們已經滿足了物質的需求,這個時候隨著智能手機和網絡的升級,人們對內容的需求量越來越大。
那么這個時候傳統的社交內容訂閱已經無法滿足市場需求,取而代之的是大數據智能分發內容時代。
這個時候創業者想要快速發展,就可以通過內容去塑造個人IP,通過社交媒體平臺去引流,養粉,依托電商平臺變現。
因為在這個時期,電商平臺的流量已經枯竭,想要生存就要依附于社交媒體平臺,去打造自己的粉絲池。
同時這個時候也出現了新的電商形式“內容電商”就是通過內容種草和內容信息流的方式去激活消費者消費。
五
短視頻和直播能夠快速興起,原因有2點:
一是隨著5G的發展,直播和短視頻社交,得到了發展的機會,所有的銷售形式和內容輸出方式,都開始從圖文時代轉變成直播和視頻;
二是由于疫情的出現,大部分企業無法復工復產,那么銷售**的方式,就是把面對面溝通,變成了直播一對多互動。
其次在流量紅利銷售以后,可以通過短視頻內容的快速擴散推廣,植入商品可以直接激活消費者,通過視頻場景下單變現。
六
不論是短視頻還是內容、社交電商,最終都會被新的商業模式顛覆,所以對于小微企業來說,未來5-10年想要發展,就要認清大數據、物聯網和人工智能的。
因為小微企業未來要依附于各種平臺,通過大數據去做精準營銷,通過大數據去做個性化定制服務。
其次有了5G以后,銷售場景不再局限于互聯網,而是可以通過物聯網去打造新的消費場景,通過人與物實現交互。
通過互聯網、物聯網等多個場景,獲取用戶、商品、物流等信息數據以后,可以通過云計算分布式儲存和運算,形成大數據。
那么有了大數據支撐以后,就可以實現智能化的營銷匹配,智能化的生產,智能化的配送等等。
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